2020/2024 管理策略計畫

願景

努力實踐在未來成為一所私立國際私立天主教大學,扎根澳門、立足澳門、服務澳門,並扎根中國、立足中國、服務中國。

任務

更致力發展為一所優質大學,專注培育研究生,積極參與研究,精於人文、藝術和社會科學方面的學術和專業教育。


策略計劃一

加強研究生的教學和研究

措施如下:

  • 課程重組和課程認證
  • 持續優化素質保證
  • 設立英語語言中心
  • 研究生課程為招生重點
  • 建立研究文化和更新博士生課程
  • 設立教學人員工作指引
  • 設立研究中心
  • 教學人員研究計劃

 

策略計劃二

為澳門特別行政區及澳門教區服務

措施如下:

  • 按澳門明愛的需要開辦相關課程和專業培訓
  • 重點推廣澳門的文化和物質遺產
  • 可持續發展的環保行動
  • 監獄外展計劃
  • 為澳門律師公會開辦課程
  • 本地市場的研究工作
  • 為教區教育委員會和天主教學校聯會開辦課程

 

策略計劃三

加強與葡萄牙天主教大學合作

舉措如下:

  • 開展合適的合作計劃、學生和教職員交流
  • 鼓勵共同指導博士生、研究項目和研究中心
  • 建立相互認可的學術持續發展
  • 聯合委員會
  • 聘用葡萄牙天主教大學校友

 

策略計劃四

國際學生

舉措如下:

  • 由副校長領導國際招生工作團隊
  • 未來5年專注在以下地方進行招生
    • 葡萄牙
    • 越南
    • 馬來西亞
    • 葡語系國家
    • 香港

 

策略計劃五

招收內地生

舉措如下:

  • 成立由副校長領導的中國招生工作團隊
  • 尋求在中國內地進行招生的批准
    • 尋求澳門特區政府的支持
    • 首階段集中在大灣區的國際學校招生
    • 在本澳及內地尋求國家的體的支持
    • 在2020年12月底前提交申請

 

策略計劃六

完成翻新青洲校舍

舉措如下:

  • 於教學樓層地下興建大學圖書館
  • 將大學行政中心設立於學生宿舍一樓
  • 重組學生宿舍二樓辦公室
  • 整修教學樓地面層,以增建展覽廊、學生活動中心,並優化鮑思高小禮堂
  • 重整教學樓四樓的辦公室,並在校園周邊興建走道,以確保下雨天可遮擋雨水通行

 

策略計劃七

財務控制

舉措如下:

  • 將於2020/21年底實施新的財務管理系統
  • 合併天主教會大學暨高等教育基金和聖若瑟大學的帳戶
  • 建立並實施完善的財務報告系統
  • 員工開支
    • 薪酬政策 – 與其他本地大學比較薪酬水平,並建議採取相應措施 
    • 公積金 – 在2020/21年,建立5% + 5% 的公積金制度
    • 13個月薪酬 – 由2021/22年開始推行第十三個月薪資
    • 至2024/25年,員工成本目標佔總收入的70%
    • 至2024/25年,行政和營運成本目標佔總收入的11.5%

策略計劃八

提升外來資助的可持續發展

舉措如下:

  • 成立資助部門及研究發展計劃
    • 銀禧紀念基金
    • 澳門資助目標在2023/24年達到
    • 海外資助目標在2023/24年達到
  • 繼續尋求澳門特區公共資源
  • 分拆
  • 學生宿舍 – 目標達全數出租

 


 

下載聖若瑟大學 策略發展計畫 2020-2024

最後更新: January 29, 2021 在 12:22 pm